Hva leter du etter?

Andre har søkt etter

  1. Onboardinger

    Onboarding Denali : Her møtes alle med 5 års erfaring for casearbeid og individuell oppfølging basert på nye forventninger til noen som har 5 års erfaring.

  3. RÅ-grupper

    Mont Blanc : Du tenker utenfor ditt spesifikke fagområde og fokuserer på produkter i sin helhet og teamet som utvikler disse. Du skjønner hva som påvirker et godt produkt, og hvordan et godt kryss-funksjonelt team jobber. Du har god forståelse for smidig utvikling, og evner å fasilitere beslutningsprosesser. Du er god på å kommunisere verdiforslag og finne plassen til et produkt i gitt strategisk landskap.

  4. Fagleders ansvar

    Leder faggrupper : Fagledere er ledere . De har ansvar for sine faggrupper. Der er det mye fleksibilitet ut i fra hvordan de ønsker å gjennomføre ting. Her skal de spille folk gode, utvikle de og skape nye rollemodeller for Variant og resten av Norge. En del av ledelse er også å forme sin egen retning og kjempe de sakene som er viktige for de samtidig som de jobber for helheten.

  5. RÅ-grupper

    Kilimanjaro : I starten er det viktig å innse at det første året handler om å lære å utvikle deg litt og på mange ulike områder, uten å innfri på alle dybdekrav. Målet er å fokusere på å utvikle deg selv og dine ferdigheter. Her skal du være sulten og lærevillig, og tørre å gå inn i nye situasjoner hos nye kunder.

  6. RÅ-grupper

    K2 : Du bygger miljøer hos kunde og skaper nye muligheter. Du tar ansvar der det trengs og er tilpasningsdyktige for å møte de behovene som trengs til en hver tid. Du er viktig kulturbærere hos Variant og hos kunde med sine fokusområder, enten det er fag og kompetansebygging, synlighet, salg, forretningsutvikling m.m. Du jobber aktivt med å gjøre andre gode og skape nye muligheter for andre, og har fokus på Variants forretningsmodell og se muligheter for utvikling.

  8. Fagprofil

    I RÅ-grupper jobbes det tverrfagelig. Men i RÅ er det også viktig med spissfaglig og individuell oppfølging. Hver enkelte av oss må aktivt ta ansvar for å utvikle oss som fagpersoner og konsulenter, men vi skal slippe å gjøre det alene. RÅ legger tilrette for individuell oppfølging av mentor, fagleder og personalleder i løpet av året. RÅ har strukturer og verktøy for å gjøre denne oppfølgingen. Hovedverktøyet vi bruker heter Fagprofil. Vi kan se på fagprofil som en slags læringsplan, men inneholder også kompetanse du innehar. Fagprofiler er en kartlegging av din kompetanse og ambisjonene videre på en strukturert måte. Personalledere, fagledere og mentorer hjelper med å kartlegge og avdekke unknown unknowns , men ansvaret for å jobbe med dette ligger på hver enkelte. Dette gjør i hver dag i oppdrag – men det forutsetter at vi ikke er passive.